• Hou de rollen duidelijk en helder. Wijs duidelijke verantwoordelijkheden toe aan alle partners binnen het netwerk. 

  • Wees kritisch over je eigen rol en die van anderen. 

  • Durf anderen ook aanspreken op hun rol. Vind je dit lastig, neem dan iemand van het netwerk in vertrouwen en zoek samen een oplossing.

• Zet het belang van de cliënt altijd centraal: zo verbind je partners in hun rollen.  

• Betrek de cliënt zoveel mogelijk bij debat en besluitvorming. 

• Bespreek het openlijk als je je zorgen maakt over de rol van een partner.  
  Bijvoorbeeld de politie is betrokken bij het dossier. Je vraagt je af of die iets met de info gaat doen.  

• Neem afstand van je eigen referentiekader. Zo leer je de cultuur en veiligheid van het netwerk kennen. 

• Zet de noden van het netwerk voorop.

• Denk breder dan de logica van je moederorganisatie.

Benadruk het verkennende karakter van deze werkvorm.  
Iets uitspreken staat niet gelijk aan verplichting!

• Deel de kaartenset uit  
  Alle deelnemers krijgen een kaartenset.
  Geef hen even de tijd om kaarten te kiezen.  

• Selecteer een vraag 
  Kies een specifieke vraag waarop je je focust: 

  • Welke rol past bij mijn kwaliteiten?

  • Welke rol zie ik mezelf opnemen? 

  • Welke rol past bij onze moederorganisatie?

  • Welke rollen heeft het netwerk nodig? 

• Bespreek je keuzes 
  Dat kan op verschillende manieren: 

  • Open gesprek (rondje) 
    Alle deelnemers delen om beurten hun gekozen rollen. 

  • Flappen 
    Hang vooraf flappen op voor elke rol. De deelnemers schrijven hun naam bij rollen waarin ze zichzelf zien. 

  • Elkaar bezoeken 
    Laat deelnemers hun favoriete kaarten op tafel leggen en samen bekijken. Zo ontstaan er onderlinge gesprekjes in een minder formele sfeer.   

Welke rollen hebben we nodig in ons netwerk en wie neemt wat op?Zijn alle partners tevreden met hun rol? Komen de sterktes van alle partijen voldoende aan bod? Sta zeker voldoende stil bij die vragen! Dat verbetert jullie samenwerking. Zo geraken jullie sneller bij het gemeenschappelijk doel. 
 
Verken daarom bij de start van jullie samenwerking zeker elkaars kwaliteiten en rollen. Hoe verdeel je concreet de rollen binnen je netwerk? Onderzoeksbureau PRONET ontwikkelde daarvoor een heel speciale tool: een kaartenset. 

Daarin legde PRONET 16 belangrijke rollen vast voor een geslaagde samenwerking: leider, trekker, uitvoerder, sfeerbewaker, criticus, diplomaat …  
Die rollen en competenties verwerkte PRONET in kaarten.
Je kan ze hier printen en gebruiken.   

Met de kaarten bepaal je wie welke rol opneemt in de samenwerking.  

Dat heeft 1 groot voordeel: alle partners weten exact wat hun inbreng en die van de anderen moet zijn.