Een intake-fase is nodig om te checken of een vraagstuk zich wel leent voor een innovatietraject in de vorm van een living lab. Het is ook een fase die gericht is op verwachtingsmanagement bij projectleiders/trekkers van een innovatietraject, hun leidinggevenden, mogelijke partners, enzovoort.
In deze eerste fase krijgt de (potentiële) projectleider van een innovatietraject volgende zaken helder:
- Wat een innovatietraject is;
- De meerwaarde die een innovatietraject kan bieden voor de vraag die op tafel ligt;
- Welke duurzame veranderingen in Antwerpen een impuls krijgen door het innovatietraject;
- Vragen en verwachtingen die er leven.
Op dit moment wordt vanuit de Stad aangemoedigd om zeker in het kader van de klimaatagenda en het Klimaatplan 2030 (mitigatie, en adaptatie, circulariteit) ook innovatietrajecten met een lab-aanpak te starten.
Binnen de innovatieruimte Klimaat & Leefmilieu kan je ondersteuning krijgen voor je innovatietraject. Dit kan op 2 verschillende manieren:
- Adviserend: je kunt de expertise inzetten van het innovatie-team. Je trekt voor de rest volledig zelf de kar. We leren samen met de direct betrokkenen van het vraagstuk dat centraal staat, over de oplossingen die worden getest.
- Faciliterend: jij en je team worden meer ondersteund in je innovatietraject, je kan beroep doen op professionele begeleiders voor procesontwerp, het opzetten en leren van experimenten.
Het is raadzaam om in deze fase een intakefiche in te vullen. Aan de hand van vragen in deze fiche wordt in kaart gebracht wat men met het traject wil bereiken en welke randvoorwaarden aan een traject verbonden zijn. Denk aan voorwaarden als het deeltijds projectleiderschap (0,4 - 0,5 fte), voldoende looptijd (minimaal een jaar, nog beter twee jaar om tot volwaardige experimenten te komen en deze voor een deel ook al te implementeren, het inrichten van een team dat het traject ondersteunt, draagvlak van leidinggevenden en bestuurders, …). Op basis van de intakefiche wordt helder of een innovatietraject volgens de lab-aanpak de aanvliegroute voor de eigen ambities gaat zijn.
Deze fase wordt dan ook afgesloten met een heldere GO/NO GO-beslissing.
Het innovatieteam kan meedenken over de centraal staande vraag en de lab-aanpak
Wat/Waarom
Hoe
Stap 1: Kennismaking met de innovatieruimt
Indien er weinig kennis en kunde is op vlak van innovatietrajecten is het zeker aan te bevelen eerst een overlegmoment met het innovatie-team in te plannen. Zij kunnen in deze fase constructief meedenken over de centraal staande vraag in het beoogde innovatietraject en de geschiktheid van een lab-aanpak voor het traject. Op basis van een rijke basis aan voorbeelden van reeds doorlopen innovatietrajecten gaat snel helder worden wat wenselijk is voor het eigen traject.
Stap 2: Invullen van de intake-fiche
Dan is het tijd om de intake-fiche in te vullen. Hierbij kan hulp worden ingereoepen indien nodig. Uit eerdere ervaringen blijkt dat het fiche een prettige houvast is voor onder meer leidinggevenden om te beslissen of een innovatietraject via een lab-aanpak wenselijk en haalbaar is.
Je kunt deze fiche nog wat verder verdiepen door de inzet van de zogeheten LAB-kit, een box met verdiepende vragen over het beoogde innovatietraject stelt (met antwoordopties die verdere discussies aanjagen). Deze LAB-kit kan geleend worden (en tevens kan begeleiding van de inzet ervan aangevraagd worden).
De ervaring leert dat het vervolledigen van de fiche enige tijd kan kosten. Meerdere gesprekken zijn nodig om de inhoudelijke afbakening, de organisatie van het traject op hoofdlijnen, de financiering etc. helder te krijgen.
Het is mogelijk dat niet alleen binnen de eigen organisatie afgestemd moet worden maar ook buiten de organisatie daar waar innovatietrajecten samen met partners worden opgezet.
Op basis van de intakefiche besluiten we op welke manier het innovatietraject best ondersteund kan worden. Indien we (ook) voor de faciliterende rol gaan, zal er een procedure opgestart moeten gaan worden om procesbegeleiders via aan te stellen.
Stap 3: De intakefiche wordt aan de bevoegde beslissingsorganen voorgelegd voor een GO/ NO GO beslissing
Indien een positieve beslissing voor de opstart van het traject volgt, vat je dit samen in een samenwerkingsovereenkomst (met externe partners) en/of een collegebesluit (voor stad Antwerpen).
Hoe
Via de intakefiche wordt in kaart gebracht wat men met het innovatietraject wil bereiken, wat er reeds aan vooraf ging, en welke randvoorwaarden ingevuld moeten worden wil het innovatietraject een succes worden. Onderstaande intakefiche kan geopend en ingevuld worden in Microsoft Word.
Tools
In deze fase is de communicatie grotendeels intern van karakter. Daar waar nood is aan externe partnerschappen, zal er ook met externe partijen gecommuniceerd worden.
Communicatie
© Frederik Beyens
© Frederik Beyens
Antwerpen
klimaatstad
Hoe
Met de ondertekening van het eerste Europese ‘Burgemeestersconvenant’ in 2009 was de stad Antwerpen een van de eerste steden om de oorzaken van klimaatverandering aan te pakken op een lokaal niveau. Antwerpen engageerde zich om, in lijn met de Europese doelstellingen, minstens 20% minder CO2 uit te stoten tegen 2020, vergeleken met 2005, en om klimaatneutraal te zijn in 2050. ‘Klimaatneutraal’ zijn betekent dat we de bijdrage van de stad aan de klimaatopwarming herleiden tot 0 tegen 2050, door ervoor te zorgen dat we niet méér broeikasgassen1 uitstoten dan we kunnen opslaan. In het Klimaatplan 2020, dat na de ondertekening van het convenant werd opgesteld, lichtte de stad haar klimaatbeleid toe met daarin een hoger ambitieniveau voor de eigen stedelijke werking: tegen 2020 de CO2-uitstoot van de stad reduceren met 50%.
In 2014 dan, ondertekende de stad het Europese Burgemeestersconvenant voor klimaatadaptatie ‘the Covenant of Mayors Adapt’. Met deze overeenkomst engageerden we ons tot ‘klimaatadaptatie’. Dit betekent dat we de stad willen wapenen tegen de impact van de klimaatverandering en de nodige maatregelen nemen in alle lopende plannen en processen. Het Klimaatplan 2020 werd dan ook geactualiseerd in 2015. De adaptatiemaatregelen in dat klimaatplan kaderen ook in het Belgische Nationaal Adaptatieplan 2017-2020, het Vlaams adaptatieplan 2013-2020 en het Provinciaal Klimaatadaptatieplan 2016.
Het innovatieteam kan meedenken over de centraal staande vraag en de lab-aanpak
In 2017 ging de stad nog een stap verder. Klimaatneutraal zijn tegen 2050 en minstens 40% minder CO2 uitstoten tegen 2030, was de motivatie om het nieuwe ‘Burgemeestersconvenant voor Klimaat en Energie’ te ondertekenen. Met het Klimaatplan 2030 willen we de ambitie voor onszelf opdrijven. De stad liet het potentieel voor stedelijke CO2-reductie onderzoeken. Gebaseerd op deze onderzoeksresultaten, willen we de uitstoot van CO2 tegen 2030 verminderen met 50 tot 55% vergeleken met 2005 (zie de onderbouwingsnota, bijlage 2). Dit is tot 15% meer dan wat Europa vooropstelt in het Burgemeestersconvenant voor Klimaat en Energie en in lijn met de ambitie die spreekt uit de Europese Green Deal2. Als de stad haar voorbeeldfunctie verder zet, en stakeholders kan engageren om zich mee in te zetten voor een moderne, groene en leefbare stad, is dit reductiedoel voor 2030 een realistisch doel voor Antwerpen. Ook nu willen we zelf het goede voorbeeld geven door te streven naar een grotere reductie binnen de eigen stedelijke werking. Bij de ondertekening van het convenant werd ook gesteld dat we de stad klimaatrobuust willen maken tegen 2050.
Het Vlaamse Energie- en Klimaatplan, onderdeel van het Nationaal Energie- en Klimaatplan, het federale regeerakkoord en de Europese Green Deal geven beslist een extra duw in de rug. De mitigatiemaatregelen uit het Antwerpse Klimaatplan 2030 dragen ook bij tot de realisatie van de klimaatdoelen die op deze niveaus worden gesteld.
Wat/Waarom
Een intake-fase is nodig om te checken of een vraagstuk zich wel leent voor een innovatietraject in de vorm van een living lab. Het is ook een fase die gericht is op verwachtingsmanagement bij projectleiders/trekkers van een innovatietraject, hun leidinggevenden, mogelijke partners, enzovoort.
In deze eerste fase krijgt de (potentiële) projectleider van een innovatietraject volgende zaken helder:
- Wat een innovatietraject is;
- De meerwaarde die een innovatietraject kan bieden voor de vraag die op tafel ligt;
- Welke duurzame veranderingen in Antwerpen een impuls krijgen door het innovatietraject;
- Vragen en verwachtingen die er leven.
Op dit moment wordt vanuit de Stad aangemoedigd om zeker in het kader van de klimaatagenda en het Klimaatplan 2030 (mitigatie, en adaptatie, circulariteit) ook innovatietrajecten met een lab-aanpak te starten.
Binnen de innovatieruimte Klimaat & Leefmilieu kan je ondersteuning krijgen voor je innovatietraject. Dit kan op 2 verschillende manieren:
- Adviserend: je kunt de expertise inzetten van het innovatie-team. Je trekt voor de rest volledig zelf de kar. We leren samen met de direct betrokkenen van het vraagstuk dat centraal staat, over de oplossingen die worden getest.
- Faciliterend: jij en je team worden meer ondersteund in je innovatietraject, je kan beroep doen op professionele begeleiders voor procesontwerp, het opzetten en leren van experimenten.
Het is raadzaam om in deze fase een intakefiche in te vullen. Aan de hand van vragen in deze fiche wordt in kaart gebracht wat men met het traject wil bereiken en welke randvoorwaarden aan een traject verbonden zijn. Denk aan voorwaarden als het deeltijds projectleiderschap (0,4 - 0,5 fte), voldoende looptijd (minimaal een jaar, nog beter twee jaar om tot volwaardige experimenten te komen en deze voor een deel ook al te implementeren, het inrichten van een team dat het traject ondersteunt, draagvlak van leidinggevenden en bestuurders, …). Op basis van de intakefiche wordt helder of een innovatietraject volgens de lab-aanpak de aanvliegroute voor de eigen ambities gaat zijn.
Deze fase wordt dan ook afgesloten met een heldere GO/NO GO-beslissing.
Antwerpen haalde de Europese doelstelling: een daling van -21,4% CO2 in 2018 tegenover 2005 in plaats van de vooropgestelde -20%.
Klimaatplan 2030 en de bedrijven onder het Emissiehandelssysteem
Als we een stand van zaken geven van de uitstoot op het Antwerpse grondgebied zullen bedrijven die onder het Europese Emissiehandelssysteem (ETS) vallen ontbreken. Dit ETS-systeem legt, voor de bedrijven die eronder vallen, op EU-niveau een jaarlijks dalend emissieplafond vast met emissierechten die geveild worden en onderling verhandeld. Emissies van bedrijven die onder ETS vallen, worden niet meegenomen in de burgemeestersconvenanten en zijn doelstellingen en komen daardoor dus ook niet aan bod in dit klimaatplan. Het stijgen of dalen van deze emissies op Antwerps grondgebied wijzigt ook niets aan de stapsgewijze afbouw van deze emissies op Europees niveau die hoe dan ook vastligt. Het kan juist goed zijn dat nieuwe investeringen binnen de ETS-industrie in de Antwerpse haven plaatsvinden in plaats van elders. Immers, hier in Antwerpen beschikken we over meer mogelijkheden om via synergiën de CO2-voetafdruk van de industriële productie systematisch verder te verkleinen. Bijvoorbeeld: door energie- en afval-grondstofcascades op te zetten of via infrastructuur voor CO2-afvang,-transport en -recyclage. De kansen die hier liggen om energie-efficiënter te produceren dan elders, vergroten de toegevoegde waarde die binnen de Europees vastgelegde milieugebruiksruimte kan worden voortgebracht.
Al de overige veroorzakers van broeikasgasemissies zitten vervat in de niet-ETS sector. Deze sector omvat onder andere huishoudens, de dienstensector, transport en het deel van de industrie dat niet onder de ETS-regelgeving valt. De uitstoot van de niet-ETS-sector wordt wel meegenomen in de burgemeestersconvenanten en dus ook in dit Klimaatplan 2030.
Het uitsluiten van de ETS-industrie in dit Klimaatplan wil echter niet zeggen dat de Antwerpse haven, waar het gros van de ETS-industrie op het Antwerpse grondgebied gevestigd is, geen enorme troeven biedt voor het Antwerpse klimaatbeleid ten aanzien van de niet-ETS sectoren. De Antwerpse haven is namelijk een belangrijke partner van de stad die we actief willen betrekken in een samenwerking om een gedegen en ambitieus klimaatbeleid uit te voeren. Indien slim aangewend, biedt precies die havengemeenschap, als knooppunt van verkeers-, energie-, materialen-, kennis- en datastromen, enorme troeven voor het Antwerps klimaatbeleid. Tot deze potentiële troeven behoren onder andere: het hergebruik van de huidige restwarmte, het opwekken van wind- en zonne-energie, de mogelijkheden voor CO2-afvang, -transport en –recyclage die ook kansen creëert voor niet-ETS activiteiten3, de modal shift rond vervoer, een hub voor duurzaam geproduceerde brandstoffen, de productie van hoogwaardige en recycleerbare kunststoffen en circulariteit.
2.1.1 Rapportering van de CO2-uitstoot in cijfers
Antwerpse CO2-uitstoot sneller gedaald dan gepland
Ter herinnering: de doelstelling van het eerste Burgemeestersconvenant is 20% minder CO2-uitstoten (dan in 2005) tegen 2020. De meest recente cijfers van 2018 tonen in vergelijking met 2005 een daling van -21,4%, of 2.799 kTon CO2-equivalenten4. Alle sectoren tekenen reducties op, behalve de transportsector en meer specifiek het wegverkeer. Bij huishoudens zien we een reductie van 37%, de niet-ETS industrie doet nog beter met bijna een halvering (43,6%) van haar uitstoot.
De stedelijke diensten (inclusief vloot) verminderden hun CO2-uitstoot met wel 38% ten opzichte van 2005. Dit laatste betekent dat zij al dichtbij de doelstelling van -50% tegen 2020 staan. Voor meer details verwijzen we u graag door naar het rapport van de emissie-inventaris.
Figuur 1: CO2-uitstoot in de verschillende sectoren
Figuur 2: CO2-uitstoot in de verschillende stedelijke diensten
Op schema voor de productie van hernieuwbare energie
De stad Antwerpen wilde in 20205 13% van de totale elektriciteitsvraag uit hernieuwbare energie produceren op het stedelijk grondgebied. In 2018 werd er lokaal 19,6% elektriciteit opgewekt (458 GWh), waarvan 325 GWh of 14,0 % in de vorm van hernieuwbare elektriciteit. Dat betekent dat de stad een inhaalbeweging heeft gedaan en in 2018 deze doelstelling behaald heeft.
Energieverbruik
Tegen 2020 wilde de stad 20% minder energie verbruiken. In 2018 bereikte Antwerpen een reductie van 6,8% door besparingen bij huishoudens (-28%), de industrie (-17%) en de stedelijke diensten (-17%). In andere sectoren zoals handel en diensten (+4%), transport (+13%), en energieproductie (+8%) neemt de vraag nog toe.
De stad beperkt de CO2-uitstoot door het energieverbruik van wonen, werken, verkeer, tertiaire sector en niet-ETS-industrie te verminderen en de energie te verduurzamen. In de volgende hoofdstukken leest u voor de specifieke sectoren in meer detail waarover dat dan gaat.
2.1.2 Rapportering van adaptatiemaatregelen om de effecten van klimaatverandering te beperken
Tegen 2030 willen we Antwerpen op de kaart zetten als meest leefbare stad van het land. Verder willen we de doelstelling nastreven om tegen 2050 klimaatrobuust te zijn. Dit betekent dat de stad voldoende bestand is tegen de gevolgen van klimaatverandering.
In 2014 tekende de stad voor het eerst de ‘Covenant of Mayors Adapt’, het Burgemeestersconvenant voor klimaatdaptatie. De eerste rapportering over de stand van zaken van het Antwerps adaptatiebeleid gebeurde in 2015, bij de actualisering van het Klimaatplan 2020. De rapportering gebeurt op basis van een evaluatie waar de stad zich bevindt t.a.v. een ‘adaptatie-cyclus’ van beleidsstappen, zie onderstaande figuur. In 2015 lag de klemtoon op stappen 2 en 3, risicoanalyses en het identificeren van maatregelen en een eerste implementatie in pilootprojecten. Vandaag zitten we in stappen 4 en 5: het implementeren van adaptatiemaatregelen in alle generieke plannen (Strategisch Ruimteplan Antwerpen, Waterplan, Groenplan,…) en het opschalen van geleerde lessen uit de pilootprojecten in ontwerpprincipes (‘mainstreaming’).
Studies zorgden voor onderbouwde beleidsplannen
Sinds 2014 liet de stad heel wat studies uitvoeren door gespecialiseerde kennisinstellingen en onderzoeksbureaus. Er werd gekozen om jaarlijks thematisch onderzoek te doen over de belangrijkste klimaatuitdagingen:
- hittestress in de stad
- droogteproblematiek
- lokale neerslag-klimaat en de impact op wateroverlast in de stad
- overstromingen vanuit lokale waterlopen
- overstromingen vanuit de Schelde door zeespiegelstijging en stormopzet (uit Sigmaplan)
De studies brengen niet alleen de impact (vb. overstromingen, hittestress…) in kaart. Ze kijken ook waar en in welke mate de stad kwetsbaar is voor deze fysieke impact op infrastructureel, sociaal, ecologisch of economisch vlak. De studies geven ook aan welke maatregelen er kunnen worden genomen om de impact te milderen op generiek niveau. Deze inzichten/aanbevelingen werden verankerd in beleidsdocumenten als het Waterplan, Groenplan en de inspiratienota Strategisch Ruimteplan Antwerpen of verfijnd in bestaande instrumenten zoals de bouwcode. Ook op locatie-specifiek niveau werden er beleidsaanbevelingen gedaan die meegenomen werden in concrete stadsontwikkelingsprojecten en adviezen.
Pilootprojecten zorgen voor een klimaataanpak op maat van Antwerpen
De stad heeft echter de keuze gemaakt om niet te wachten met een volledige klimaatanalyse om dan pas op het terrein aan de slag te gaan. Uit de studies kwamen al een aantal kwetsbare locaties aan het licht (vb. Hoekakker, Antwerpen Noord, Brederodewijk…). Ook waren er een aantal strategische stadsontwikkelingsprojecten opgestart waarmee grote klimaatwinsten geboekt konden worden (vb. Zuiderdokken, Groenplaats, Slachthuissite,…). In deze ‘pilootprojecten’ werd er volop geëxperimenteerd met ambities, technische innovaties en werd ervaring opgedaan in stedenbouwkundige, juridische en financiële ontwikkelingsstrategieën voor het adaptatiebeleid. Deze kennis maakt het mee mogelijk om de stedelijke ambities scherp te stellen en om ontwerpprincipes mee te nemen en op te schalen in generieke beleidsplannen en projecten in de stad. Daarom is de ‘adaptatie-cyclus’ van de stad niet een eenmalige cyclus, maar een herhalend proces van bijstellen van kennis en beleid.
Op basis van al de opgedane kennis en de verschillende ervaringen en leerlessen, willen we nu samen met de stadsgemeenschap nog verder gaan om zo Antwerpen tegen 2030 op de kaart te zetten als meest leefbare stad van Vlaanderen.
2.2 Antwerpen op weg naar klimaatneutraliteit
In de volgende vier hoofdstukken geven we aan hoe Antwerpen door energiebesparing in woningen, een andere manier van verplaatsen, efficiënter energiegebruik in diensten en industrie en de inzet van andere energiebronnen de broeikasgasuitstoot tegen 2030 minstens wil halveren. Dit om de stad op koers te zetten naar klimaatneutraliteit tegen 2050.
De onderbouwingsnota in bijlage 2 geeft aan welke reducties de voorgestelde maatregelen binnen elk van de vier genoemde domeinen opleveren. Deze onderbouwingsnota laat ook zien hoe de verschillende maatregelen zich verhouden ten opzichte van het Vlaamse beleid en de Vlaamse doelstellingen en omvat ook een sensitiviteitsanalyse waarin onderzocht wordt hoe gevoelig het plan is aan wijzigende omstandigheden.
De doelstellingen en indicatoren in de onderbouwingsnota vloeien voort uit toekomstscenario’s die in de voorbereiding van dit klimaatplan werden uitgewerkt, gebaseerd op veronderstellingen voor bepaalde trends, zoals bijvoorbeeld de evolutie van de renovatiegraad, van de verkeerstoename, of de doorbraak van bepaalde technologieën en de mate waarin die door acties en maatregelen uit het Klimaatplan 2030 zullen worden beïnvloed. Niet alle trends zijn perfect voorspelbaar. Sommige gehanteerde veronderstellingen zullen in de loop der jaren verkeerd blijken te zijn. In het ene geval zal dit leiden tot een slechter dan verhoopt resultaat, in het andere tot een beter. Een tegenvaller in één domein, bijvoorbeeld minder warmtepompen dan ingeschat, kan gecompenseerd worden door een meevaller elders, bijvoorbeeld meer warmtenetaansluitingen dan nu voorzien. Het Antwerpse Klimaatplan 2030 is in die zin ambitieus, maar ook robuust omdat het globale einddoel haalbaar is zonder afhankelijk te zijn van één individuele doelstelling.
De weergegeven cijfers en indicatoren zijn daarom ook niet te beschouwen als absolute doelwaarden, wel als richtinggevend en steeds te bekijken als relatief in het geheel. Om alle indicatoren goed te kunnen opvolgen zal de stad Antwerpen nog werk maken van de ontwikkeling van een ‘dashboard’. Hierdoor zal de stad in staat zijn om het klimaatbeleid goed te monitoren, tijdig bij te sturen en actie te ondernemen indien nodig.
Meer details over alle doelstellingen zijn terug te vinden in de onderbouwingsnota in bijlage 2.
Volgende figuur geeft de te realiseren CO2-reducties per domein weer en het relatief aandeel daarvan in het halen van de globale reductie die tegen 2030 nodig is.
Figuur 4: CO2-reductie per hoofdstuk (geconsolideerd)
Figuur 5: Bijdrage per hoofdstuk aan de globale CO2-reductie (geconsolideerd)
Verder uitgesplitst naar type maatregelen per hoofdstuk levert dit het volgend beeld op:
Figuur 6: CO2-reductie per hoofdstuk
Figuur 7: Bijdrage per hoofdstuk aan de globale CO2-reductie
Dit overzicht toont duidelijk het belang aan van de renovatie van gebouwen. Het energiezuiniger maken van woningen en gebouwen in de dienstensector (zoals winkels, kantoren en ziekenhuizen) levert meer dan één derde van de nodige CO2-reducties op. Het verduurzamen van de energievoorziening (door benutting van restwarmte via warmtenetten, warmtepompen, de uitbouw van zon- en windenergie en de inzet van alternatieve brandstoffen) zorgt voor zo’n 60% van de noodzakelijke broeikasgasreducties. Het belang van de modal shift naar andere vervoerswijzen en de verbetering van de energie-efficiëntie van de industrie die niet onder het emissiehandelssysteem valt, is eerder beperkt.
1 De belangrijkste broeikasgassen zijn CO2, methaan (CH4), lachgas en waterdamp. We hebben het in dit plan echter vaak over CO2-uitstoot omdat deze de overgrote meerderheid uitmaken van de broeikasgassen op het Antwerpse grondgebied.
2 De Europese Green Deal wil Europa tegen 2050 klimaatneutraal maken. Het is het programma van de Europese Commissie Von der Leyen.
3 De aanwezigheid van de petrochemische cluster in de haven zorgt voor belangrijke emissies van CO2. Door de schaal en verschepingsmogelijkheden is het een zeer geschikte locatie om klimaatvriendelijke technologieën te onplooien voor afvang en recyclage van CO2 in nieuwe feedstock of afvoer en berging in verder afgelegen lege gasvelden in de Noordzee.
4 CO2 is het referentiegas, waartegen het equivalent van andere broeikasgassen wordt gemeten.
5 Klimaatplan 2020 Stad Antwerpen